Audit interne

Études et analyses stratégiques

Une analyse stratégique passe par l’identification des sources de revenus, l’évaluation des attentes des clients…

Diagnostic et analyse en entreprise

Un diagnostic d’entreprise étudie les forces et faiblesses d’une entreprise ainsi que les menaces et opportunités du marché.

Diagnostic et analyse en entreprise

Le diagnostic interne, les ressources de l'entreprise

Le diagnostic interne évalue les compétences, les ressources et les taux d’endettement d’une compagnie pour avoir un meilleur aperçu de ses capacités organisationnelles.

Le diagnostic externe, le micro-environnement

Une société doit entreprendre un diagnostic stratégique externe s’il souhaite analyser son micro-environnement. L’analyse identifie les menaces qui pèsent sur la compagnie.

Le diagnostic externe, le macro-environnement

L’environnement professionnel d’une entreprise est hostile. Pour y remédier, le diagnostic externe identifie les opportunités et menaces pour détecter les facteurs de succès.

Outils d'analyse stratégique

Les outils d’analyse stratégique permettent aux entrepreneurs de mettre en place un business modèle.

analyse SWOT

L’analyse SWOT

Utiliser la matrice SWOT lors d’une phase de diagnostic stratégique.

L'analyse PESTEL

Le modèle PESTEL identifie les facteurs externes qui impactent l’entreprise.

La matrice Lean Canvas

La matrice Lean Canvas

Le Lean Convas est un tableau qui différencie du Business Model Canvas.

Gestion de l'expérience produit

La gestion de l’expérience produit ou PXM apporte des méthodes et des outils aux revendeurs et marques dans le but de développer une expérience produit qualitative. Les entreprises qui veulent se démarquer doivent proposer aux consommateurs des expériences inoubliables.

Il est recommandé de faire appel à des solutions MDM, DAM et PIM comme celles de Goaland pour offrir aux consommateurs une bonne expérience produit.

PXM

Le marketing stratégique : savoir, décider & agir

Le marketing stratégique a pour objectif la création d’une proposition de valeur vis-à-vis du client. Pour comprendre, agir et décider, il est essentiel d’entreprendre une analyse des résultats de la stratégie marketing. La création de stratégie marketing vise à repérer les clients les plus intéressants, cerner les objectifs clés…

Entreprise, les facteurs clés pour réussir

Pour réussir votre projet professionnel, vous devez combiner plusieurs facteurs clés : bon prix, produits de qualité…

Les sources de revenus

Les sources de revenus

Choisissez les sources de revenus qui correspondent à votre situation dans l’entreprise.

Les canaux de distribution

Les canaux de distribution

La chaîne de distribution décrit le chemin du produit jusqu’au consommateur.

La bonne relation client

La bonne relation client

La bonne relation client apporte résolument de la valeur ajoutée au client.

L'analyse financière et économique d'une entreprise

Diagnostic financier et diagnostic économique